GRONINGSE DATA CENTRAAL
Organisatie DSG
Strategisch overleg
Hierin nemen managers van de bronhouders plaats, aangevuld met de procesbegeleider. Het strategisch overleg neemt besluiten over de koers van DSG.
College van advies
Het Collega van advies wordt samengesteld uit onafhankelijke organisaties, en bestaat uit verschillende disciplines. Het geeft gevraagd en ongevraagd advies en ziet toe of gemaakte afspraken worden nageleefd.
Klankbordgroep
In de klankbordgroep nemen informatiemanagers en -adviseurs plaats.
Datalab
Het datalab, bestaande uit data- en GIS-specialisten, beantwoordt vragen en onderhoudt bestaande informatieproducten.
Strategisch Overleg
-
Gijs Kriek (regiegroep)Ik werk bij de gemeente Midden-Groningen en ben binnen de gemeente als teamleider verantwoordelijk voor Informatisering/Automatisering/Bedrijfsvoering en voor Concern Control. Verder ben ik als lid van de regiegroep nauw betrokken bij het GKG en probeer ook anderen enthousiast te maken voor het gedachte goed van “ons” GKG. Bijna 2 jaar na indeling met als belangrijkste aandachtpunt “de basis op orde” komen we in Midden-Groningen nu toe aan het vormgeven van visies en aan het implementeren hiervan. Voorbeelden hiervan zijn een visie op I&A en een visie op Concern Control. Ook daa -
Jakko Zwartsenburg (regiegroep)Manager Maatschappelijke Zaken en lid van de regiegroep GKG. Sinds de start van het GKG ben ik lid van de regiegroep GKG. Ik vind het belangrijk dat we juist nu met elkaar samenwerken op het domein van data- en gegevensuitwisseling. Onze omgeving vraagt steeds meer inzicht in de informatie die wij als overheid beschikbaar hebben en beschikbaar stellen. Het delen en verrijken van data om daarmee vragen voor onzelf en voor onze inwoners te beantwoorden vraagt dat we samenwerken als (semi)overheden. Kenmerk van is dat we samen met ketenpartners data zodanig slim koppelen en verrijken dat we ook -
André Pettinga (regiegroep)Mijn naam is André Pettinga en ik ben sinds 1-1-2019 werkzaam voor de mooie en grote gemeente Het Hogeland. Voor de herindeling was ik werkzaam voor de voormalige gemeenten Bedum, Winsum en De Marne. Bij die gemeenten heb ik mij altijd bezig gehouden met de uitvoering en organisatie rondom informatievoorziening in brede zin. Dit varieerde van technische tot aan informatiekundige vraagstukken. Momenteel vervul ik de volgende functies c.q. rollen binnen de Gemeente Het Hogeland; Teamcoach Gegevenshuis Strategisch Adviseur Informatiemanagement Projectleider “Processen en Informatie” P -
Mark Rice (regiegroep)
-
College van Advies
-
Ernst Koperdraat (college van advies-voorzitter)Samenwerken is leuk, biedt in theorie vele voordelen, maar is in de praktijk weerbarstig en levert de nodige uitdagingen op. Aan de andere kant is samenwerking in het openbaar bestuur onontkoombaar om de maatschappelijke vraagstukken waar we voor staan effectief aan te kunnen pakken. Delen van en het kunnen verrijken van elkaars informatie is daarbij een uitermate belangrijke randvoorwaarde. In mijn loopbaan van 40 jaar heb ik zowel als ambtenaar, als wethouder en als consultant dat in diverse terreinen en gebieden mogen ervaren. Zo was ik lange tijd actief als Accountmanager gemeenten vanuit -
Paul Padding (college van advies)Rode draad in mijn loopbaan is het verbinden van mensen, organisaties, en inhoudelijke thema’s. In verbinding gebeuren er mooie dingen. Mijn oorspronkelijke vakgebied, de geografie, brengt verbanden ook letterlijk in beeld. Juist in deze tijd van decentralisatie en sectoroverstijgende vraagstukken is dat meer dan ooit hard nodig. Geen wonder dat het concept van het GKG mij bijzonder aanspreekt. Ik heb in mijn loopbaan als interim manager en procesmanager opdrachten vervuld in zeer uiteenlopende branches en bij veel verschillende organisaties, zoals Geonovum, het Ministerie van Defensie, de -
Theo Overduin (college van advies)Eén van de leuke kanten van de bouwkunde-opleiding aan de Technische Universiteit Eindhoven was de directe koppeling tussen de inhoud van RO-beleid, ruimtelijk ontwerp en uitvoering enerzijds en het organiseren en toepassen van de bijbehorende informatie-voorziening en ICT-hulpmiddelen anderzijds. Daar kwam het toen al bij elkaar. Destijds nog in een groot rekencentrum met dozen vol ponskaarten. Daar begon ook mijn fascinatie voor het bij elkaar brengen van inhoud en techniek. Data, informatie, rekenmodellen en kennis als ijzersterke en broodnodige bouwsteen voor beleid, inhoud en voor vruch
-